衣帽间,东方红,大明望族

admin 3个月前 ( 03-25 05:09 ) 0条评论
摘要: 各路服装人不仅看上了线上电商的红利,也看到了未来线上线下的商机,“互联网+服装”几乎成为每家服装企业的战略计划。...

传统实体店已无法生存的当下,各路服装人不仅看上衣帽间,东方红,大明望族了线上电商的红利,也看到了未来线上线下的商机,“互联网+服装”几乎成为每家服装企业的战略计划。但万事都有利弊,最终还是要看你自己的选择!

互联网+服装的模式,大致分为:自建B2C电商平台、入驻第三方B2C平台

#自建电商平台,杀机重重!#

淘宝的成功,引发了很多服装企业的效仿,纷纷开始自建B2C电商平台模式。然而,很多在创建的过程中,往往有很多问题暴露出来,甚至出现拆东墙补西墙的地步。

自建B2C平台——四大缺陷

1. 缺团队

服装企业是一个传浙江欧伦电气有限公司统行业,人才都是传统人才,靠渠道经营,手里都是传统的渠道资源。而想自建服装电商B婚礼告急2C平台,你需要的是有着丰富互联网经验,秦文廉知道怎样定位平台?如何创建电商平台?如何为平台引流?需要哪些功能?提供什么样的服务和体验等的互联网人才。

2.缺资金

上面我们说到了企业需要互联网人,那么肯定要去挖人才,挖人就得有钱。姐姐的男朋友搭建一支完整的团队,从技术到运营、从营销到市场、从售前到售后等,都占据很高的成本。推广引流的费用也将成为企业最大的成本,拿“618”电商广告大战来说,每一家电商营销边城夜话推广的费用已经是天文数字了,否则你怎么会在任何地方都能吴昊俣看到它的宣传呢?

3. 缺时间

传统行业秉承着松尾静姿月朝户“大鱼吃小鱼”模式,而互联网行业玩的是“快鱼吃慢鱼”。淘宝网之所以能崛起,和当时的市场环境有很大关暮阳朝升系,因为没有多少对手,时间充裕有了缓息,才得以慢慢成长。

而现在的市场,平台与平台的竞争越发惨烈,拼的不只是人才和资金,还抢的是时间,这已经不是红海了,而是一片血海。

4. 缺思维

互联网思维是互联apetube网行业最基本的应用“工具”,没有互联网思维一定做不好电商。互联网思维最重要是用户思维:以用户为经营核心,围绕用户建设服务体系,服务即是营销,用户利益高于一切。

而传统服装企业和服装店以企业本身为经营核心,秉着做好产品等着消费者上门的理论,在当下的时代,已经不怎么好用了,再不主动出击,就要被市场淘汰了。

综上所述,服装企业、服装店想要自建B2马嘉诚和马嘉祺C电商平台,几乎是不可能的,反而会给自己造巴洛克防线成长久的内伤菲比梦游仙境。

#合作第三方O2O,埋伏重重!#

如果服装朋友们因为上面的原因放弃自建平台,那么和第三方服装B2C平台合作也是个退而求其次的办法。考虑加入淘宝、天猫、京东这些平台,它们是一个自带巨大的流量入口,仿佛进入就意味着无限的空间和客户。

然而,事实是……

合作第三方O2邓艾子夜O,埋伏重重!

1. 入驻流程繁琐

对于刚接触互联网的服装朋友们来说,从一开始入驻第三方服装B2C平台就是一个大坎,繁琐的入驻流程,一大堆的入驻条件和资格认证没准就已消磨了你一半的热情。而当你成功开通一个线上店铺后,接踵而来的图片处理、详情页制作、标题、设置运费等细节操作,不仅需要大量的人工,还要耗上不可定的时间。

2. 缺乏运营思想

商品上传至第三方平台,并不表示你的服装就能卖出去,你还需要花时间去学习和管理,你还要避开平台上的各个雷区,保证自己的商品或自己的店铺不会因为违规而被处罚,甚至被迫关店。

你要想法设法怎么把商品推出去,让更多的人看到、购买;要保持店铺商品的上新量和销售量,要维护买家的投诉和建议…

3. 推广崔晋的快手上与小勒优费

触网后,不单降低了服装价格,姚扬慈还要花一大笔持续不断的费用做推广。行业内刷单、刷口碑、买广告位等,当然你可以不做,结果就是没人来光顾。费用主要花在服装搜索位魔界骑士英格丽德置,站内广告大攀帝国位,活动促销等等,时间长了费用不会少。

综上,服装人想要12teen通过第三方网络平台,获得大量客户流量,需要消耗大量时间和精力,不过一切步入正轨也是你坐着数钱的时候了。

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